HR-Beratung

Das Toyota-Motto: “Zunächst bauen wir Menschen und nur dann Autos“
Das Toyota-Motto: “Zunächst bauen wir Menschen und nur dann Autos“. Unser Glaubensbekenntnis ist, dass die Voraussetzung für einen langfristigen Geschäftserfolg die entsprechende Funktion der „Zusammenwirkung der Organisationen mit den Mitarbeitern“. Verpflichtete, motivierte, qualifizierte und begabte Mitarbeiter und eine starke Organisationskultur, welche alle zu für einen andauernden Geschäftserfolg notwendig sind. Es reicht nicht aus, wenn wir „nur“ über eine gute Strategie und gute Produkte, Dienstleistungen verfügen.
Die Mitarbeiter können nur mit geeigneten Zuwendungen hingezogen und mit einer ausgezeichneten Unternehmenskultur erhalten werden, dazu wird auch eine HR-Unterstützung von hohem Niveau.
Wir glauben an der Wichtigkeit des HR-Berufs und wir helfen solche Mittel einzuleiten, welche dazu beitragen.
In dessen Interesse führen wir die folgenden durch:

• Überprüfung der Rekrutierungs-, Auswahlprozesse.
• Ausgestaltung des Systems für Arbeitskreiseinstufung.
• Lohnanalysen
• Unterstützung der Ausgestaltung der HR-Prozesse.
• Schulung der Leiter und der Mitarbeiter.
• Unterstützung der Ausgestaltung der HR-Kommunikation.
• Überprüfung der Unternehmenskultur und die Verbesserungsmaßnahmen.
• Die Ausgestaltung des prozessorientierten Modells der HR-Organisation.
• Vermessung des HR-Kompetenzstandes, die Unterstützung der Ausgestaltung der multifunktionalen HR-Organisation.
• Die Verringerung der Verschwendung in den HR-Prozessen.
• Die Überprüfung der Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen, Formblätter im HR-Prozess.
• Die Ausgestaltung des Programms von Arbeitnehmerzufriedenheit.
• Die Ausgestaltung des HR-Controlling-Systems.
• Audits gemäß IATF 16949.

Das HR-Organisationsmodell unter Berücksichtigung der Ansprüche und des Gewichtes der interessierten Parteien.